漢成能源集團2014年上半年經營管理工作會議在十堰召開

（本網訊 王炳龍）7月26日上午，漢成能源集團2014年上半年經營管理工作會議（二季度總裁辦公會）在十堰召開。集團公司領導劉金成、劉剛、李華平、孫雄飛、陳強、袁良敏、謝文浩出席會議,各事業部領導雷明弓、郭國玉、胡杰、鄒宏杰、尹德成、李宏斌及集團總部職能部門負責人參加了本次會議，會議由集團總裁李華平主持。

     會上，各事業部及集團總部職能部門負責人分別匯報了上半年經營管理工作情況和下半年工作計劃。集團公司總裁李華平對上半年整體經營管理情況進行了分析總結，對各事業部、各職能部門上半年取得的成績給予了肯定，同時也提出新的要求，并就下半年的重點工作作了部署。

     在聽取了與會人員的發言后，董事長劉金成作了重要講話，明確了下半年的經營思路和重點工作任務。他要求相關責任人要嚴格按照時間節點推進各項工作，對于上半年存在的問題要有針對性的改進措施與方案，行政管理部、人力資源部要加大跟蹤考核力度。他強調，各單位要加大人才的培養與隊伍建設，加強人才流動與相互交流；要充分研究并運用國家出臺的新規與政策；職能部門要充分出發揮核心帶頭作用，加強與其他優秀企業的交流，經常走出去學習先進管理模式；強抓不懈地落實《會議議事制度》、《月度工作計劃管理制度》等公司相關規章。

圖為集團2014年上半年經營管理工作會議現場

     另外，7月25日，集團水電事業部、汽貿事業部、房產事業部也分別在十堰召開了事業部上半年經營管理工作會。副董事長劉剛出席了水電事業部半年會，他要求各電站下半年要加強安全生產，確保電站平穩運行；加快在建工程的進度；管理干部要強化管理，提升管理水平與效率。總裁李華平分別出席了以上會議，并要求各單位認真總結上半年工作的經驗與不足，安排好下半年各項工作，以確保完成全年目標任務。他還強調各級管理干部要不斷提高自身素質，加深與員工間交流，加大人才培養力度，提高團隊凝聚力，以提升管理干部在員工間的信任度。孫雄飛副總裁出席了汽貿事業部半年會，他對汽貿板塊的市場形勢作了分析，深入剖析了汽貿事業部目前存在的問題與不足，并對下半年工作進行了部署。

圖為水電事業部半年會現場

圖為汽貿事業部半年會現場

圖為房產事業部半年會現場